2019年1月“江苏好人榜”事迹简介—— 伞家乐

伞家乐，男，1959年出生，江苏连云港赣榆区石桥镇人，中共党员，连云港石港高压电瓷有限公司董事长。

1980年，伞家乐担任赣榆县石桥镇电瓷厂技术员、厂长；2000年他投资组建连云港石港高压电瓷有限公司并当选执行董事。38年来，他一直坚守“质量第一、信誉第一”的理念，撸起袖子带领他的团队埋头苦干，自力更生，从小到大，由弱到强，目前已经成为一家集研发、生产销售于一体的现代化电瓷生产企业。公司现有员工266人，其中高级管理人才8人，高级技工28人，研发团队一个，获得国家实用新型专利九项。伞家乐先后荣获江苏省首届“百名诚信之星”、“江苏省优秀企业家”等荣誉称号。公司被评为“全国企业征信立信单位”、“江苏省重合同守信誉诚信单位”等荣誉称号，“石港”商标获得“江苏省著名商标”“江苏省十大知名品牌”称号。

一个账簿给的勇气

伞家乐高中毕业后，白天在家干农活，晚上在家点煤油灯自学一些有关图纸方面的书籍。一年后，正巧赶上镇办电瓷厂招收工人，他因文化高就被选上了。一次，厂领导拿着图纸无人能看懂，他用学到的知识对照图纸讲述了起来，当即厂领导就决定让他当技术员，去外地学习。经过几年的努力，伞家乐从技术到管理，各方面表现得都很优秀，就被破格提升为副厂长、厂长。

1994年，他被临沂一家公司高薪聘请筹建一家大型电瓷厂。2000年，原先所在的镇办电瓷厂面临改制。镇领导去临沂找到了伞家乐，动员他回来买断电瓷厂并且开出非常优厚的条件。他和家人商量，不顾反对，毅然决定放弃临沂公司每年10万元的高薪聘请，回家创办自己的企业，为父老乡亲做点事。

然而，摆在他面前的是一个破乱的厂房和落后的手工捏制小电瓷厂，在资金短缺的情况下，如何改造这个厂子，怎样提升落后的手工艺，怎样去生产自己的产品，占领市场，这一系列的问题把他愁得三天三夜都没合眼。他与爱人坐在一起，一个一个的制定方案，这条路走不通就走那条路。他向所有亲戚朋友借款，几天就筹集了资金20多万，作为启动资金。当时借款的这个账本至今他还细心保存着，在那个年代能筹集到20多万元真是不容易，这不是一个小数字，因为大家信任他，才敢把钱借给他。一年后，钱和利息就还上了。现在，当他资金周转困难时，只需一个电话，他的朋友几百万元现金就会打到他的帐上。业无信不立，一个小作坊要发展，只有靠产品的质量和信誉，才能一步一步走到今天。18年的发展历程，就是这个账簿激励着他，无论遇到什么问题和困难，只要看一看账簿，就能咬牙坚持下去。

诚信为本高质发展

创业伊始，伞家乐把强化科学管理、创建“诚信企业”作为发展壮大企业的生命线。在企业内部机构设置上，专门设立企业诚信创建办公室，自己作为第一责任人亲自负责管理，经过认真分析、集思广益，制定完善了包括产品质量管理、合同管理、财务管理等一套切实可行的规章制度及各部门职责。

为了树立诚信目标，他概括了“六个信用”，即一是基本信用，合法经营、照章纳税、遵守社会公德；二是质量信用，不生产假冒伪劣产品、无质量欺诈等违法行为；三是商业信用，重合同守信用、无商业欺诈、无恶意违约毁约等行为；四是信贷信用，借款按期偿还、依约清偿债务；五是价格信用，遵循公平合理、诚信原则制定价格，无价格欺诈行为；六是劳动保障信用，不拖欠职工工资，及时上缴社保经费等。并将“六个信用”逐类分解，责任落实到公司各个职能部门，按照归口管理进行考核。由于诚信创建具体化，责任化，为公司经济效益和长远发展打下了良好的基础。

他带领公司以服务、价格、质量管理为切入点，以诚信服务为立足点，以顾客满意为目标，严把产品质量关，对不合格的产品绝不允许出厂。2011年，公司有一批高压电瓷存在不明显瑕疵，只要不说，收货方完全可以接受，但为了企业的信誉，他还是决定销毁了这批产品，结果损失80万元。多年来他领导的公司从未与合作伙伴发生过经济纠纷。

为了保护家乡绿水青山，他推行技术改革，废除了原始的倒焰窑生产方式。投资近500多万元，研制使用浓缩天燃气的梭式窑生产线，实现了节能减排，每年节省原煤5000吨，生产成本下降10个百分点，增加经济效益400万元。2009年企业通过了GB/T2008i2001职业健康管理体系；2010年企业被连云港市政府授于“二级安全生产企业。诚信是公司的座右铭，它提升了公司的竞争力、提高了社会的认同感和美誉度。目前公司年产高低压电瓷达4万吨，产值1.6亿元，被列为国家电瓷生产定点企业、中国电器工业协会会员单位、江苏省电力公司重点生产厂家；与苏、鲁、豫、皖、吉林、河北等地多家电力公司建立长期供货关系，是江苏电力公司、山东电力公司重点供应商。产品远销东南亚、欧美等地区，获得用户广泛好评。

牢记责任回报社会

伞家乐聘用的员工多为当地的留守妇女，每月算下来，都能拿到4000至5000元不等的工资。他竭力为员工创造优越的工作环境，提升福利待遇，率先在当地私营企业中实行养老保险、工伤保险等社会保障制度，解除员工的后顾之忧；每年都为员工体检，履行劳动保障权益，建立和谐劳动关系；建立诚信教育培训制度，开展员工职业道德教育，将企业发展的价值观与讲诚信的道德观统一起来，让员工牢固树立“诚信为本”的从业理念，进一步引导员工讲诚信、守诚信、用诚信。

他打破了常规的企业激励机制，在业绩面前公开、公平、公正，淡化论资排辈的传统做法。在科研方面广泛吸引人才，鼓励员工学习、创造。对6名有突出贡献的员工，及时提拔使用并让其参与到企业的决策中来，目前公司研发团队来自全国各地的中、高级技术人员就达28人。

发展不忘回报社会，不忘父老乡亲。伞家乐积极参加社会公益活动，自觉承担了一个诚信企业的社会责任。只要搞公益事业，他都主动参加，跑在前头，扶贫助困成为公司常事。近十年来，每年上交税收400多万元；修路修桥公司主动捐款30余万；还拿出2万元为镇幼儿园增加教育设施；捐助10名贫困学生，每人每年2000元，帮助他们缴纳学杂费，直至大学毕业找到工作。公司每年六一节、八一节等重大节日，为学校、敬老院，捐款达20 多万元，深受社会各界的好评。

编辑点评：不精不诚，不能动人。38年来，伞家乐始终秉持诚信是企业发展的灵魂，对产品诚信、对员工诚信、对客户诚信、对社会诚信，为新时代奋斗者树立了诚信的标杆。

来源：江苏文明网      责任编辑：秦春凤